Krijg inzicht in de essentie van strategisch management. ‘Welke behoefte, van welke klanten, vullen wij op welke manier in?’ Leer een krachtige waardepropositie te ontwikkelen.

Vertaal de ondernemingsdoelstellingen naar heldere KPI’s. Ontdek hoe KPI’s gelinkt kunnen worden aan de strategie. Leer een structuur op te zetten om de onderneming te volgen en te sturen.

Een zorgvuldig uitgevoerde SWOT-analyse is een belangrijke basis voor een adviestraject. Maak een grondige analyse van de dynamiek in de markt en van de resources en capabilities....

Herken vroegtijdig de signalen van een onderneming in zwaar weer en help escalatie voorkomen. Leer een stappenplan op te stellen voor het maken van een turnaround plan. 

Een efficiënt bedrijfsproces is een van de sleutels tot resultaatverbetering. Kostenbesparingen ‘an sich’ leiden zelden tot het gewenste resultaat. Een integrale benadering van het...

Het tijdig en adequaat signaleren van continuïteitsvraagstukken verdient aanhoudende aandacht van de accountant. De Werkgroep Continuïteit van de NBA en SRA adviseert een...

Een ondernemer verwacht steeds meer van zijn/haar adviseur. De behoefte aan een sparringpartner neemt toe. De tweejarige leerlijn van NIBA | Academy geeft inzichten en tools om te groeien in de rol van financiële bedrijfsadviseur.

Leer de onderneming op een andere manier kennen. Krijgt een goed inzicht in wat er bij jouw klant speelt. Ga met een duidelijk stappenplan het gesprek aan met je klant.

Verkrijg inzichten om de relatie met de klant te versterken. Werk met praktische tools om de (latente) adviesbehoeften zichtbaar te maken en in te vullen. Zie meer van de onderneming van...

Specifieke wensen? Behoefte aan een programma op maat gemaakt? Ja natuurlijk, dat doen we graag. Het in kaart brengen van opleidingsbehoeften en het maken van passende programma’s vinden we bij NIBA | Academy gaaf om te doen. En als we onze klanten mogen geloven, dan kunnen we dat goed. Neem contact op voor maken van afspraak en we bespreken de details.